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機器人團隊建設 2.0 是一項結合機器人技術、基礎設施設計與策略性城市規劃的實踐型挑戰 。本課程的核心定義在於「系統整合」，超越單純的團隊合作，模擬不同專業部門如何精準對齊以實現宏大願景 。參與者將被分配到「道路組」與「機器人組」，必須在資源受限與客戶需求衝突的壓力下，同步設計並進行跨組協商，以建構功能完善的基建系統 。這一切將在「城市建設」的最終環節達到高潮，提供切實的「同心同路」體驗，證明只有在整個系統完美對齊的情況下，個人產出才能取得成功 。
學習成果
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跨職能系統對齊：本課程的首要特色在於要求子團隊將獨立的工作流程整合為一個運作中的城市系統，讓參與者深刻理解其特定角色如何影響整體的企業生態 。
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系統性逆境中的敏捷力：參與者在不可控環境中學習故障排除，應對設計失敗並隨項目需求演進而調整策略，培養成長型思維 。
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衝突環境下的策略性問題解決：團隊必須在資源分配不均與指令衝突的情況下運用「激進協作」來化解分歧，維持與統一系統目標的一致性 。
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整合環境下的領導力：透過要求協調員管理不同技術團隊之間的交接點，強化領導能力，確保清晰的溝通與對集體成果的承擔責任 。
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