別讓 AI 投資變成辦公室擺設：為什麼香港企業急需「非技術人員」的 AI 實戰工作坊？
- 4月13日
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已更新：4月13日
在 2026 年的今天，香港大多數企業都已經訂閱了 Microsoft 365 Copilot 或其他先進的 AI 工具 。但作為管理層或 HR，你是否發現了一個尷尬的現實：公司買了最貴的「跑車」引擎，員工卻依然在用「人力車」的速度推進工作？
這就是數位轉型中的「最後一公里」難題
為什麼一般的 AI 培訓對你的團隊無效？
市面上多數 AI 課程往往走兩個極端：要麼太過「技術化」，滿口原理與代碼；要麼太過「表面化」，只教一些網路搜得到的簡單技巧 。對於非技術部門（如 Marketing、HR、Finance、Sales）來說，這會導致：
技術焦慮 (Tech Anxiety)：員工擔心問錯問題洩密，或害怕因為不懂 AI 而被取代 。
應用斷層：學會了聊天，卻不知如何優化每週營運報表、總結數據或進行跨部門協作 。
缺乏「AI 思維」：根據史丹福大學 AIRE 總監 Dr. LU Jiang 的定義，真正的 AI 思維必須包含：理解 AI 如何運作、辨識人機優劣勢、以及掌握與 AI 協作的方法 。
STEAMBUILDING 獨家方案：AI 實戰工作坊系列
我們不只是在「講課」，我們是在**「重建工作流」** 。這是專門為不具備編程背景的職場人士設計的進階體驗式訓練 。
1. 拒絕理論，專注「實戰輸出」
我們要求參與者帶著「真實的公事」來處理 。無論是撰寫報告、總結 50 頁數據，還是在現場直接將原本需要數小時的工作縮短至分鐘級完成 。
2. 獨家 RICOT 提示詞框架
我們教導團隊運用 RICOT 框架 (Role 角色, Input 輸入, Context 背景, Output 輸出, Tone 語氣) 。這讓員工能精準下達專業指令，確保產出不再是「隨機試驗」，而是高品質的商務成果 。
3. 從「焦慮」轉向「駕馭」
透過體驗式學習，我們將冷冰冰的技術轉化為有趣的挑戰，讓團隊在實際操作中建立正確的人機協作觀念 。這能幫助員工消除對 AI 的恐懼，將其視為提升效率的夥伴 。
你的 AI 卓越之路：4 階段進階藍圖
這份路線圖帶領你的團隊從好奇的初學者成長為自信的創新者 ：
Stage 1：AI 生產力奠基 (Foundations of AI Productivity) 掌握 Copilot Chat 基礎，運用 RICOT 框架達成「快速贏 (Quick Wins)」。
Stage 2：與 AI 思考 (Mastering Human-AI Collaboration) 將 AI 視為蘇格拉底式的策略夥伴，學習 Chain-of-Thought 等進階技巧 。
Stage 3：聰明工作 (Unleashing M365 Productivity) 將 AI 嵌入 Teams、Outlook、Word 及 Excel，實現辦公室自動化全覆蓋 。
Stage 4：創造未來 (Building Custom AI Agents) 利用 Microsoft Copilot Studio，不需代碼即可自建專屬 AI 代理人，解決特定業務問題 。
結語：2026 年，「技術流利度」就是你的競爭力
當對手還在研究如何「打字」時，你的團隊已經在用 AI 進行「戰略思考」。別讓 AI 工具成為預算表上的死數字。
我們將為您的團隊進行專業評估，量身定制最適合您的 AI 轉型路線圖。
