賦能 Sunway Group 內部審計團隊：從團隊協作到 AI 驅動高效表現的 2 天學習之旅
在 Steam Building，我們深信體驗式學習（Experiential Learning）與前沿科技能為現代職場帶來顛覆性的轉型。
最近，我們非常榮幸能為來自馬來西亞 Sunway Group 內部審計團隊 的 31 位專業人士，量身打造為期兩天的技能提升與團隊建設（Team Building）課程。本次目標非常明確：打破傳統團隊協作與未來 AI 驅動生產力之間的隔閡。
第一天：無人機與 AI 機器人的體驗式學習
在資深培訓師 Mr. Warren Li 的帶領下，第一天的課程充滿活力，強調實操與高互動協作。
上午環節：心態塑造與人際動態（Team Building 2.0）
我們以 無人機團隊建設 2.0（Drone Team Building 2.0） 項目拉開序幕。上午的課程透過遊戲化、具競爭性卻又高度協作的空中挑戰，全力培養團隊的「成長型思維」（Growth Mindset）。
下午環節：人機協同效應（Team Building 3.0）
下午的 AI 機器人挑戰 將課程推向戰略問題解決的新高度。學員們親身體驗「人機協作」，學習將科技視為靈活的合作夥伴。各小組需要跨團隊深度協作來組裝與對抗機器人，將數碼素養與實體團隊合作完美融合。
Sunway Group Internal Audit team during Steam Building AI robot challenge 
Sunway Group Internal Audit team during Steam Building AI robot challenge
第二天：運用 MS Copilot 與生成式 AI 提升企業生產力
第二天的課程轉為實操導向的工作坊，專注於 Microsoft 365 Copilot 與 生成式 AI（Generative AI） 在企業環境中的實際應用。在資深培訓師 Mr. Jeffrey Yim 的專業指導下，審計團隊進行了貼近日常工作的實戰訓練。
實用提示詞工程（Prompt Engineering）： 學員掌握了靈活的提示詞技巧，全面提升數碼素養與職場應用信心。
職場情境應用： 示範非技術背景的審計人員如何將 AI 工具直接融入日常業務流程中。
即時應用場景： 學員明確列出了可即時應用 AI 的工作範疇，包括：數據提取（Data Extraction）、數據分析（Data Analysis）及報告撰寫（Report Drafting）。
亮眼成果：極佳的學員反饋
課程的成功，充分體現在 Sunway Group 團隊的卓越評分與回饋中：
第一天（團隊建設 Team Building）： 整體評估取得 5.29 / 6.00 的高分成績。
第一天推薦率： 高達 100% 的學員表示願意向同事推薦此 Team Building 項目。
第二天（AI 工作坊）： 平均整體滿意度高達 5.23 / 6.00。
第二天推薦率： 96.8% 的學員表示願意向同事推薦此 AI 培訓課程。
我們非常榮幸能與 Sunway Group 內部審計部（GIAD） 攜手合作，助力團隊實現「Learn, Grow, Belong」。 如果您也準備好帶領團隊迎接數碼轉型時代，歡迎立即聯繫我們，為您的團隊量身訂造專屬的 AI 科技團隊建設之旅！
